Результаты внедрения операционного менеджмента и калькуляции себестоимости в B2B-агентствах.
Записаться на интенсивПосле внедрения системы учёта задач по методике Webtek сократили OPEX на 22% за первый квартал. Теперь вижу реальную себестоимость каждого контракта.
Ева КажмерчакКалькулятор себестоимости из курса — наше всё. Перестали брать убыточные проекты, рентабельность портфеля выросла на 15%. Рекомендую всем коллегам.
Адриан БорковскийКурс по OPEX-аудиту дал чёткий план действий. Настроили трекеры KPI, автоматизировали отчёты — теперь контролирую загрузку команды в реальном времени.
инж. Каетан КухарскийМетодика расчёта рентабельности контракта помогла пересмотреть ценообразование. Средний чек вырос на 12%, а клиенты стали чаще продлевать договоры.
Кристиан ЗюлковскийИнтенсив дал готовые шаблоны для аудита процессов. За месяц выявили 8 узких мест в воронке, оптимизировали передачу задач между отделами.
Ереми ОстровскийУсловия и оговорки
Программа предназначена для руководителей и senior-менеджеров B2B-маркетинговых агентств, которые хотят внедрить систему контроля операционных затрат и KPI. Для участия необходим опыт управления проектами от одного года.
Все интенсивы проходят онлайн в закрытых группах до 12 человек. Каждый модуль включает два двухчасовых вебинара, доступ к шаблонам и разбор вашего реального кейса. Записи сохраняются на 30 дней.
В пакет входят все материалы курса, сертификат о прохождении, шаблоны калькуляторов и чек-листов, а также часовая консультация с преподавателем после завершения программы. Дополнительные консультации оплачиваются отдельно.
Возврат возможен в течение 7 дней после старта первого вебинара при условии, что вы не скачивали материалы курса. Для возврата напишите на info@webtekdigitalmarketing.com — мы обработаем запрос в течение 3 рабочих дней.
Все ведущие курсов — практикующие операционные директора и финансовые контролеры агентств с опытом от 5 лет. Краткие биографии доступны на странице каждой программы. Мы не привлекаем сторонних лекторов без релевантного опыта в B2B-маркетинге.
Функции, которые позволяют руководителю видеть реальную себестоимость каждого этапа и быстро корректировать загрузку команды.
Посмотреть все решенияВ реальном времени отслеживайте выполнение плановых показателей по каждому проекту. Система автоматически подсвечивает отклонения от норматива.
Снижение времени на отчётность на 40%Учитывает оклад, налоги, бонусы и накладные расходы. Позволяет установить минимальную ставку для каждого типа задач.
Точность расчёта до 95%Интегрируется с CRM и бухгалтерией. Фиксирует фактические трудозатраты и сравнивает их с плановыми.
Выявление перерасхода на ранних этапахЕжемесячный отчёт по статьям расходов: зарплата, софт, подрядчики, аренда. Помогает найти скрытые затраты.
Сокращение издержек до 18% за кварталПоказывает маржинальность каждого договора с учётом всех этапов и правок. Позволяет отказаться от убыточных проектов.
Повышение средней маржи на 12%Учитывает доступность сотрудников, их специализацию и текущие KPI. Автоматически предлагает оптимальное распределение задач.
Рост производительности на 25%Пошаговая схема внедрения
Сбор данных по задачам, времени и затратам за последние 3 месяца. Выявление узких мест и скрытых расходов.
Внедрение CRM с трекерами времени и KPI. Интеграция с бухгалтерскими сервисами для автоматического сбора данных.
Построение финансовой модели каждого этапа работ: от брифа до закрытия. Учёт накладных расходов и резервов.
Настройка дашбордов для руководителя. Мониторинг загрузки сотрудников и рентабельности каждого проекта.
Анализ результатов за квартал, корректировка процессов и тиражирование успешной модели на новые контракты.